我在印尼安装纺纱机

1994年，我应天津纺织机械厂的邀请，与该厂工程师一道去印尼KANINDO纺纱厂安装调试粗纱机。

中国的纺纱机一直以质量好、价格适中、售后服务完善享誉海外。KANINDO纺纱厂从天津纺织机械厂进口33台型号为FA401的粗纱机，由于工作效率没有达到产品说明书的要求，对方不予验收。

来到印尼工作，我发现这里与国内大企业的管理和工作方式有许多差异。首先，作为私企，他们在管理上的工作作风十分严谨，FA401粗纱机在产品说明书里，标明锭速达到950转／分钟，而未说明是纺哪种纤维。在国内，这种机型主要用于纺棉纤维，几乎没有人特别强调生产效率。而在KANINDO纺纱厂，这种粗纱机主要用于纺人造棉纤维，当地气候偏于湿润，这都给调试工作带来很大困难。这个纺纱厂在设计时，每个工序的机台数量都按说明书上标注的工作效率进行配置，如果FA401粗纱机达不到要求，就会影响其它工序的产量，整个纱厂的生产也会下降。在这种情况下，我们同来的几名工程师制订出一个方案，就是先找出两台样机调试，再将调整方案在其余31台上推广。

其次，这里的工作标准和工作效率都比国内要求高。厂里的技术人员大多是一专多能的高级技工，既会机械维修又懂电工，所以，我们也要相应调整工作方法，每天工作10余个小时，我几十年如一日锻炼出的一专多能的特长也显示出来，身兼工艺人员、质量人员、设备人员三职，工作起来得心应手。在调试中，我和纺织机械厂的工程师一道攻关，共提出70多项改进措施，其中我本人独立提出的有20多条，这些改进措施在实践中得到了验证。

第三，印尼纺纱厂任人为贤的用人制度也给我们留下深刻印象。KANINDO纺纱厂是一个印尼华人开办的，在其下属的8个分厂里，大多数厂长是外聘的，来自巴基斯坦、中国内地、香港及台湾地区，做一把手，副手由印尼人来担当，主要做内对外的协调联络工作。在工作中，只认制度和标准，不认人情。在安装调试时，只要我们提出要求，印尼人都能一一协调落实，从不怀疑其可行性。样机改进成功以后，生产效率基本上达到标准，我们就安排技术人员将其余机台依改进方案调试。